Dirigido a: Aquellos que quieran validar, revisar o reinventar su modelo de negocio con un sistema rápido, entendible y ampliamente reconocido a nivel mundial. 

 

ObjetivoConocer el uso del modelo Canvas para la toma de decisiones. Analizar el modelo de negocio con un sistema innovador, práctico y efectivo. Fomentar la participación de los integrantes de la organización.

 

Duración: 1 sesión de 4 horas (reducido) o 6 horas (extendido)

Horarios a convenir, posibilidad de sábados.

 

Lugar: In Company o sala de formación (no incluida en el precio)

 

Precios: 4 horas: 397,00€ / 6 horas: 597,00€ (IVA no incluido) 

Participantes: de 5 a 25 personas

 

Contenidos:

  • Modelo de seminario de una hora de formación teórica y tres horas de prácticas en la que se puede trabajar con el propio negocio en marcha o por crear.

Un modelo de negocio describe la lógica con la cual una organización crea, entrega y captura valor. (A. Osterwalder)

 

Solicitar más información sobre este curso de ventas

Atención: Los campos marcados con * son obligatorios.

En cumplimiento de la LOPD 15/1999 de 13 de Diciembre, le informamos que sus datos podrían pasar a formar parte de un fichero propiedad de la empresa Dalbado - Consulting para la Pyme. Usted tiene derecho de acceso, rectificación, oposición y cancelación que puede ejercer mediante escrito a la dirección anteriormente indicada. Por la presente autoriza expresamente a la compañía a que le remita información sobre sus servicios a la dirección de correo electrónico indicada en el formulario. La información ofrecida en esta página web es meramente orientativa y no es, en ningún caso, vinculante.